Alkusanat

En­sik­si, on­nek­si ol­koon, että olet päät­tä­nyt osal­lis­tua ke­hit­tä­mään omaa osaa­mis­ta­si ja joh­ta­jan iden­ti­teet­ti­ä­si! Joh­ta­mis­kult­tuu­rin ra­ken­ta­mi­nen on tär­keä osa kou­lun toi­min­ta­kult­tuu­ria.

Tänä päi­vä­nä reh­to­rin teh­tä­vän fo­kuk­seen on nous­sut vah­vas­ti kou­lu­yh­tei­sön hy­vin­voin­ti. Tätä työ­tä ei voi enää teh­dä yk­sin vaan työn tu­ek­si tar­vi­taan ver­tais­tu­kea ja ver­kos­to­ja, mah­dol­li­suut­ta ja­kaa osaa­mis­ta ja ide­oi­ta sekä struk­tuu­ria ja ta­voit­tei­ta joh­ta­mis­työl­le. Sys­tee­mi­seen joh­ta­mi­seen kas­va­mi­nen on pro­ses­si. Se muo­tou­tuu työn mu­ka­na ref­lek­toin­nin ja yh­teis­työn kaut­ta. Yh­des­sä te­ke­mi­nen, vuo­ro­pu­he­lu ja luot­ta­mus luo­vat us­kal­lus­ta ja ra­ken­ta­vat psy­ko­lo­gis­ta tur­val­li­suut­ta työ­yh­tei­söön. Mis­tä joh­ta­jan iden­ti­teet­ti sit­ten muo­dos­tuu? Muun mu­as­sa in­hi­mil­li­sis­tä koh­taa­mi­sis­ta, sys­tee­mi­ses­tä ym­mär­ryk­ses­tä sekä joh­ta­jan vuo­ro­vai­ku­tus­ky­vyk­kyy­des­tä.

Mis­tä te­ki­jöis­tä sinä reh­to­ri­na ra­ken­nat joh­ta­mis­i­den­ti­teet­ti­ä­si?

An­toi­saa val­men­nus­ta!

Pia Kola-Tor­vi­nen
Ope­tus­neu­vos
Ope­tus­hal­li­tus